三年自救巧籌謀，內外兼修撼九洲。
孤身一劍豪氣壯，華為破美展風流。
最近的華為，很忙！老總任正非忙著發聲，一場內部對話，直接將沉寂已久的華為再次拉回到大眾視野！緊接著被加拿大扣押1000多天的孟晚舟，也成功獲釋登機歸國，再次回到了祖國懷抱。同時，被譽為國產之光的的華為系統也很忙，招牌的鴻蒙系統用戶突破一億，距離3億的“護城河”底線不斷拉近；工業專用的“礦鴻”系統被央視點名稱贊；甚至在服務器領域的又一隱藏王牌，“歐拉”系統也浮出水面。
至于最前端的產品線則更忙，各種PC、筆記本、打印機紛紛上市，雖然沒有了曾經熟悉的手機和芯片，但是整個產品生態相較以往仍然活力滿滿，一掃去年的頹勢。可以感受到，現如今的華為正以星火燎原的姿態，再次席卷整個科技領域。在涉獵領域和項目布局上相較兩年前，甚至更加的野心勃勃！而之所以做這些，其實華為的目的只有一個，那就是在美國的制裁下，以更好的姿態活下去。或者說完成“自救”！那么問題來了：
沉默了兩年，華為到底布局了哪些自救戰略？
這些自救戰略真的能讓華為起死回生嗎？
8月6日，華為正式公布了2021年上半年的業績：銷售收入3204億元人民幣，相比去年，同比下滑了29%，其凈利潤率更是只剩9.8%。而之所以如此慘淡，最重要的原因，還是由于手機市場的缺失。
在被美國列入實體清單后，華為的芯片業務幾乎全部停擺；高端手機市場嚴重缺貨，從市場份額第一直接滑落至“三線品牌”；甚至連子品牌榮耀都全部打包外售，試圖斷臂求生為自己的手機業務留下火種！可以說，當時的華為已經從山巔跌落到谷底，如果再不采取手段，今后還能否活下去都成了未知數。
但幸運的是，華為并沒有坐以待斃，反而多管齊下開始了自己的自救之路！首當其沖的就是在系統軟件領域的“內功修煉”。
例如現如今我們津津樂道的鴻蒙系統，自6月2日正式發布以來，鴻蒙系統一周用戶破千萬，一個月破三千萬，兩個月破五千萬，僅三個月升級用戶破億，升級速度持續創造紀錄。之前華為定下的年底用戶到達3億的“護城河”目標似乎已經近在眼前。
如果這個勢頭繼續保持下去，鴻蒙系統很有可能成為首個：全球級別的國產操作系統。不過有意思的是，華為的“系統版圖”，并沒有局限于手機、電腦、平板等消費級市場。其目標和視野遠比我們想象的要大。
9月14日，華為與國家能源集團聯手打造的，礦山操作系統“礦鴻”正式發布。這不僅是首個基于鴻蒙系統的商用物聯網操作平臺，更是華為向工業系統領域滲透的號角！在此之前，我國工業制造所需的工業操作系統，長時間被外國壟斷。只能高價購買西門子、發那科、羅克韋爾等自動化巨頭研發出來的實時工業操作系統。
雖然此前也有零星的國產工業操作系統問世，但由于市場規模太小或兼容性太低的緣故，都并未實現普及。但是鴻蒙的高度兼容性意味著它可以有更大的適用場景。華為現在能做出礦鴻，自然也能做出“海鴻”“車鴻”等更多的工業系統。只要能普及，屆時華為不僅能再開辟出一條營收路線，還能一舉消除中國在工業操作系統方面的軟肋。
除此之外，華為在企業級系統領域也有隱藏殺招，那就是目標直指國家數字基礎設施的服務器系統“歐拉”。它是融合了通信與實時操作系統的巨無霸算力平臺，用任正非的話講就是“生態底座”。能夠全方位保證服務器信息安全，是目前世界上最安全的服務器端操作系統之一。至于如此安全的服務器操作系統，能應用在哪些方面，相信大家也都明白。
這樣一來，華為的鴻蒙、工業鴻蒙以及歐拉，三大系統基本就覆蓋整個“消費級、工業級以及企業級”市場。這樣的生態架構，相比于安卓、蘋果、微軟來說都更加宏大。這是一個從國家層面上出發的偉大構想，一旦實現足以讓華為浴火重生。
內外兼修 快速度過陣痛期當然，我們都知道，想要實現這一步很難，需要數年乃至數十年的時間才有可能成功。因此華為現如今只把希望寄托在“內功修煉”顯然不夠明智。于是為了能更快的度過制裁陣痛期，華為還采用了另一條自救戰略，即“前端產業鏈”布局！
大家還記得前兩個月發布的華為P50系列嗎？一款搭載麒麟9000頂級芯片的旗艦手機，結果卻因為美國射頻芯片的制裁，到頭來只能作為4G手機用。雖然后續在國人的支持下，華為P50系列的銷量仍然沖到了月度前五，但是相較于以往的輝煌而言，顯然落差頗大。
當然，華為自己也明白這一點，曾經的產品線核心“手機”，當前已經無法保證在消費者業務上的營收。于是華為立即將精力，轉向到曾經被消費者忽視且國內較為稀缺的辦公硬件生態產品上。不過值得慶幸的是，有著扎實的技術基礎在，華為新推出的產品也并未辜負市場的期望！
例如前幾天被市場熱捧的華為激光打印機，獨樹一幟的搭載了鴻蒙操作系統。真正實現了零門檻傻瓜式打印。這對于傳統的打印機市場而言，就算不是降維打擊，也稱得上一股清流了。除此之外在智慧辦公發布會上，華為還一次性發布了多款筆記本、臺式機、顯示屏、一體機等辦公硬件產品，其配置、性能、操作都算可圈可點，一次性將整個辦公全家桶全數奉上。
在此之前，國內唯一能做到這點的只有聯想等極少數企業，但是關于聯想的風評在近幾年一直不是很好，甚至有了“政企苦聯想久矣”的說法。而相比之下，華為近幾年在辦公硬件領域已經打下了相對良好的口碑，雖然稱不上數一數二，但至少是挑不出毛病來。
這對于國內的“政企”需求來說，已經有了采購基礎。只要保持產品優勢以及用戶體驗，那么華為就能在短時間內，迅速在辦公硬件領域占取市場。畢竟國家和愛國企業也不會眼睜睜看著華為這樣的民族企業，就此沉寂。如此一來，之前華為在消費者業務上的營收下滑趨勢就能扭轉，甚至再起高峰。
最重要的是，華為的整個辦公硬件全家桶，都是在“智慧辦公”這個概念下的產品。其余的像手表、家電等生態產品也是以“智慧生活”為主題。而所謂的“智慧”，都是以鴻蒙系統為基底進行外部擴張。
也就是說，伴隨著消費者業務的回升，鴻蒙系統的用戶量也會隨之升高。那么華為在系統領域打造出的護城河，也會不斷夯實。甚至伴隨著用戶身邊的鴻蒙產品增多，還會反向拉動已趨于停滯的手機業務。畢竟現如今，“手機”才是整個硬件生態系統的核心。所以說，“產品鏈”這一步才是華為自救的關鍵戰略。
通信技術 華為核心利劍其實近幾年，因為華為在芯片、手機、電腦等領域的成就過于耀眼，所以很多人都忘了，華為在本質上其實是一個通信技術公司，并且還是全球頂尖的5G通信設備供應商。雖然近兩年在美國的重壓之下，華為的5G技術、5G設備，在歐洲、美國等多個地區受阻，海外營收相較以往也有了下滑趨勢。但是說句難聽的，“瘦死的駱駝比馬大”，何況現如今華為還沒有淪落到“瘦死”的地步。
根據計算，雖然2021年上半年，華為的營收整體下降了近30%，但是其5G業務的營收，卻在國內市場的支持下卻并未受到太大影響。更為亮眼的是，華為在專利方面的營收遠超預期。例如在今年的第一季度，華為僅靠5G專利授權，就獲得了近40億人民幣。而這些專利費用，大部分都是從高通、三星等海外企業手里賺取的。并且伴隨著5G的普及，這一數值在未來會越來越大。逐漸成為華為最重要的營收渠道之一。最重要的是，現如今華為還在將“通信技術專利”這一優勢不斷擴大。
在近3個月內，華為分別在蘇州、深圳、鄭州成立了三家“超聚變技術”子公司。而“超聚變”指的就是超級頻率聚變技術，簡單來說就是“5.5G"通訊。它能夠綜合現如今5G各個頻段的優勢，將信息輸送的效率和穩定性提升到最高。相比于目前歐美普遍采用的載波聚合技術而言，超聚變技術無論是在速度還是在穩定性上都更加先進。顯然，這是華為在5G技術上的又一次革新。
除了在5G領域的深耕以外，華為在未來的6G技術上同樣走在了世界前列。根據中國互聯網絡信息中心最新發布的報告顯示，當前在6G通信技術領域，我國的專利申請量已經多達1.3449萬項，占到了全球6G專利總申請量的近35%，高居全球第一。而在其中，華為則是專利申請的主力，甚至超過了國家電網，中國航天等國家隊。可以說現如今的華為，在6G領域內已經第一時間搶占了專利陣地。這對于后續的應用普及，無疑是巨大的優勢。
最重要的是，在通信領域的超前布局，意味著美國即使再看不慣，華為也可以繼續在全球立于不敗之地。從而保證自己能更長久的活下去。這是華為自救最核心的一條戰略。
其實說到這大家應該能發現，其實華為目前所采用的三條自救戰略，雖然長遠但走起來卻極為艱辛。因為這些都是目前中國最薄弱，被歐美企業侵染最深的幾個領域。事實上，華為想要最快的完成自救，完全可以像某些企業一樣向美國低頭，去換取所謂的芯片和市場。
但是華為卻選擇了一種最為艱難的方式進行自救。那就是和國家需求綁在一起，進行全產業鏈布局，試圖締造出一個美國再也制裁不了的“華為帝國”！而這其實才是，當前中國科技企業，最缺少也最值得反思的精神！
一味的妥協和低頭，往往換來的是更嚴重的剝削和打壓。甚至最后只能淪為某些西方企業的附屬品。只有想辦法，把技術和產品都握在自己手里，才能有底氣保護自己應有的市場，甚至說實現反攻。我們無法確定，華為的這些自救戰略最終能否打造出一個更好更強大的華為。但是就目前的現狀來看，華為通過這些自救戰略，已經獲得了初步的成效。
一方面，華為已經開始將自己的消費者業務逐步拉回正軌。另一方面，美國的制裁，現如今也不再是懸在華為頭頂的一把利劍。其中最具標志性的事件，就是孟晚舟女士的歸國。要知道，當時美國和加拿大之所以通過種種暗箱操作，強制將孟晚舟女士扣押，其根本目標還是華為。試圖借此契機拉黑華為，將其列入實體清單的，最終遏制住了華為崛起的步伐。
然而即使被制裁，華為也未曾低頭，仍舊憑借著一腔熱血和民族激情，硬生生從包圍圈中撕開了一條口子完成了自救。而在未來，美國的制裁再也不會像兩年前一樣，直接掀動華為的根基。甚至完成自救之后，華為能夠反攻美國市場。
當然，大東無法預測這一切什么時候能夠來到，甚至無法斷言這一切能否成功。但至少，這樣有決心有骨氣的華為，是比某些只龜縮在國內剝削底層人民的企業值得肯定的。大家說對嗎？
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